听取汇报后，公司领导班子对今后的工作提出希望和要求。安全总监、副总工程师胡亚新要求公司各在建项目在保障项目质量及安全管理的前提下加强过程进度施工管控；总经理助理周明要求公司职能部门在对项目进行管理控制的同时强化项目配合服务工作；常务副总经理王海林针对公司职能部门及项目部相关工作细项作出了明确要求。
会议最后，公司总经理包中辉明确了公司2022年度工作部署及战略规划，指出了现阶段重点工作，公司上下须以做好一阶段工程项目结算办理为主。他还强调，项目经理应在现场切实发挥自身作用，全力推进项目复工复产工作。
此次会议明确了公司2022年战略部署及发展目标，坚定了员工与企业共同发展的信心，相信招港建设公司在新的一年定能乘风破浪、行稳致远。